Ecole de management - Cycle 2 : Maîtrise et coordinateurs techniques

Management

Formation continue

Objectifs
  • Assurer ses responsabilités avec efficacité
  • Etre un leader et un animateur reconnu
  • Etre un promoteur du changement
  • S'impliquer dans une démarche qualité et sécurité
Public
Chef d'équipe exerçant une autorité hiérarchique, agent de maîtrise, responsable d'unités autonomes ou chefs de projets
Programme
  • Etre efficace dans son parcours : 1 jour

  • Mobiliser les hommes : 2 jours
    • Déterminer son rôle et ses missions
    • Acquérir les modes de management des équipes
    • Utiliser les leviers de motivation

  • Conduire un projet : 3 jours

  • Communiquer avec efficacité : 2 jours

  • Manager la qualité et la sécurité : 2 jours

  • Maîtriser les outils de la compétitivité industrielle : 2 jours
    • La gestion prévisionnelle et budgétaire, les indicateurs

  • Manager son équipe : 2 jours
    • Identifier son profil de manager
    • Prendre conscience des étapes de construction et de maturité d’une équipe, savoir déléguer

  • Valoriser son leadership : 1 jour

  • Conduire des réunions : 1 jour

  • Manager et maîtriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier : 2 jours
    • L’approche Flux au travers de Lean Pro
    • Les outils au service de la performance

  • Gérer les conflits : 1 jour
    • Développer une stratégie de résolution

  • Comprendre le cadre juridique des relations sociales : 2 jours
    • Les contrats et la durée du travail
    • Les règles de la relation collective de travail

  • Entraînement et Certification : 2 jours

  • Accompagnements individualisés : 1 jour

  • 4 séances pour développer ses atouts et se challenger sur ses points de progrès
    Informations
    Durée : 24 Jours

    Dates 2016

  • Brest : fin septembre
  • Rennes : fin septembre
  • Validation

    Formation certifiante

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