Démarche du Kaizen Manager

Organisation/GP

Formation continue

Objectifs
  • Découvrir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing
  • Comprendre les enjeux, le déploiement, des chantiers Kaizen, du Value Stream Mapping et des 3P
  • Mettre en place des chantiers de type 5S, TPM, SMED, KANBAN
Public
Ingénieurs et techniciens des services production (amélioration continue ou futur Kaizen manager)
Programme
  • Concepts du Lean Manufacturing
    • Le juste à temps
    • Le lissage de la production
    • Le JIDOKA

  • Les trois axes du déploiement du Lean Manufacturing
    • Les chantiers Kaizen
    • Le VALUE STREAM MAPPING
    • Le 3P

  • La gestion du projet Lean et son environnement
    • Mise en place du comité de pilotage
    • La communication de la démarche
    • Les systèmes de management associés
    • - Pilotage des flux matière
      - Pilotage de l’information
      - L’adaptation de la main-d’œuvre
    • La mise en place des indicateurs

  • Déploiement des chantiers selon le PDCA
    • Démarche et mise en place d’un chantier 5S
    • Démarche et mise en place de la TPM
    • Démarche et mise en place d’un chantier SMED
    • Démarche et mise en place du KANBAN
    Informations
    Durée : 5 jours

    Dates

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