Green Belt Six Sigma

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Dept 35-56
02 99 52 54 52
Fabienne Communier
Dept 22-29
02 96 58 69 86
Catherine Hocdé

Un investissement gagnant pour votre entreprise

Objectifs de la formation

  • Connaître les méthodes et outils du Lean et du Six Sigma
  • Réaliser un projet Green Belt en déployant le Cycle DMAIC
  • Exercer un rôle de référent Lean Six Sigma au sein de son entreprise et encadrer des projets Yellow Belt

Contenu de la formation*

  • Outils du Lean et du DMAIC
  • Déploiement d’un projet entreprise
  • Applications pratiques sur Minitab
  • Plans d’expériences et pratiques avec matériels pédagogiques
  • Jeux de production dans l’atelier Lean
*Formation conforme aux normes NF X 06-091, NF ISO 13053-2

Atout de la formation

  • L’exigence et la rigueur d’une école d’ingénieur
  • Des formateurs professionnels de l’industrie
  • La personnalisation de la formation
  • Le partage d’expérinces
  • Un atelier-école avec des outils pédagogiques

A qui s'adresse la formation ?

Technicien ou cadre souhaitant engager ou renforcer son entreprise dans une démarche d’amélioration continue (superviseur, agent de maitrise, responsable qualité, méthodes ou production…)

Modalités de la formation
Coût Durée Dates
4 900€ par apprenant 10 Jours 4 et 5 Juin
18 et 19 Juin
7 et 8 Juillet
10 et 11 Septembre
18 Septembre
14 Octobre

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