Formations intra-entreprises

Une équipe à votre écoute

  • Dept 35 :
     Stéphanie Léglise - 02 99 52 54 30
  • Dept 35 :
     Caroline Laine - 02 99 52 54 65
  • Dept 29 :
     Damien Salot - 02 98 05 64 93
  • Dept 22 :
     Léone Prigent - 02 96 58 69 89
  • Dept 56 :
     Marie Rivalan - 02 97 76 37 47

Nos compétences

  • Management
  • Méthodes / Production
  • Techniques industrielles
  • Travail des métaux

La finalité de toute action menée en intra est de contribuer à réaliser vos objectifs stratégiques tout en développant les compétences professionnelles de vos salariés

Les performances du sur-mesure

Principes  de mise en oeuvre d'actions et de collaboration

  • Co-production de l'action de formation entre votre entreprise et nous
  • Implication du management de votre entreprise
  • Intégration de la formation dans l'univers professionnel des participants
  • Adaptation des approches pédagogiques aux stratégies d'apprentissage des participants

Méthodologie d'intervention à géométrie variable

  • La phase de diagnostic réalisée à l'aide d'entretiens approfondis avec les responsables de votre entreprise
  • La phase de réalisation se double d'un dispositif de régulation, dont l'objectif est d'en vérifier le bon déroulement, de l'infléchir, ou de l'ajuster, si nécessaire
  • La phase d'évaluation qui permet de mesurer les effets de l'action de formation en situation professionnelle
PHASE DE DIAGNOSTIC
  • Compréhension du contexte
  • Analyse du besoin
  • Définition du cahier des charges de l'action de formation

PHASE DE REALISATION
  • Mise en oeuvre de l'action de formation
  • Evaluation intermédiaire
  • Communication interne

PHASE D'EVALUATION
  • Evaluation des transferts en situation professionnelle
  • Evaluation de l'action de formation
  • Optimisation des effets
  • Suivi
Formation industrielle intra entreprise

Le Pilotage des actions Intra

La mise en place d'une structure légère de suivi et de pilotage de projet peut faciliter et optimiser le déroulement de l'action de formation.

Fonction de pilotage

  • Suivi des engagements et du cahier des charges
  • Coordination des actions
  • Communication interne
  • Ajustements
 

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