Ecole de management : Responsable d'équipe

Durée et organisation

Durée 24 jours

Programme

Positionnement

• Identifier ses atouts et points de progrès

Etre acteur de son parcours : 1 jour

• Acquérir une compréhension globale du processus de formation en management et se fixer ses propres objectifs

Manager les hommes et construire son équipe en environnement changeant : 2 jours

• Intégrer le rôle et les missions du manager, se positionner dans sa fonction et dans son organisation
• Mobiliser : générer l’élan motivationnel, créer les conditions favorables à la motivation, faire travailler ensemble

Conduire un projet : 3 jours

• Utiliser les différents outils spécifiques du management de projet
• Mener un projet de son lancement à la clôture

Communiquer pour mieux animer : 2 jours

• Déterminer le rôle de la communication dans la fonction opérationnelle
• Mettre en place une communication factuelle, pragmatique et objective

Analyser et contrôler la rentabilité, savoir définir les coûts de la compétitivité industrielle : 2 jours

• Comprendre le fonctionnement économique de rentabilité, de productivité et les mécanismes budgétaires.

Organiser l’activité de son unité avec efficience et maîtriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier : 2 jours

• Distinguer les différents types de production
• Cartographier un flux
• Organiser l’activité de son unité avec efficience

Manager son équipe au quotidien : 2 jours

• Le management situationnel : Identifier les principaux styles de management
• Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations

Gérer les conflits : 1 jour

• Utiliser des techniques et outils permettant de mieux gérer les situations conflictuelles
• Comprendre les relations interpersonnelles grâce à l’Analyse Transactionnelle

Animer des réunions flash, des Top (5, 10, 15) : 1 jour

• Déterminer les techniques d’animation en fonction des objectifs et du public concerné

Développer et valoriser son leadership, fédérer les hommes : 2 jours

• Déterminer le style de leadership adéquat et efficace
• Fédérer les hommes autour d’objectifs et de projets communs

Manager la qualité, la sécurité et les contraintes de l’environnement : 1 jour

• Comprendre les enjeux de la politique qualité et connaître les exigences d’un système de management de la Qualité

Comprendre le cadre juridique des relations de travail : 2 jours

• Identifier et retrouver les principales règles des relations individuelles de travail

Réussir sa certification et accompagnement individuel : 1 jour

• S’entraîner à la présentation du projet et au questionnement du jury
• Identifier le chemin parcouru, ses points forts et ses axes de progrès à poursuivre dans sa posture de manager
• 4 rendez-vous de suivi individuel

Certification

Indicateurs de performance

• Réussite à l'examen :
  100%
• Satisfaction stagiaire :
  100 %

• Nombre d'apprenants formés : 562 salariés formés en Management en 2021 (17011 heures de formation)

Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.

Indicateurs mis à jour le 25/09/2022

Habilitations

• CQPM 274 Management d'équipe(s) autonome(s)